Comment systématiser de votre entreprise en ligne ?
La systématisation d’une entreprise en ligne est un plan étape par étape sur la façon de planifier et d’automatiser votre entreprise en ligne afin que vous puissiez libérer votre temps et voir votre entreprise continuer à fonctionner correctement, même lorsque vous n’êtes pas au bureau.
Voici ce que vous découvrirez dans ce guide :
- Vous découvrirez les nombreux avantages que vous pouvez gagner en systématisant votre activité en ligne.
- Vous apprendrez ce qu’il faut pour commencer à systématiser votre entreprise.
- Vous découvrirez une multitude d’outils que vous pouvez utiliser pour systématiser votre activité en ligne.
- Vous apprendrez à créer des procédures opérationnelles standard afin de pouvoir enfin documenter vos systèmes d’entreprise.
- Vous apprendrez à externaliser des tâches comme un pro.
- Vous apprendrez à systématiser votre entreprise à l’aide d’outils d’automatisation simples.
- Vous apprendrez comment faire évoluer votre entreprise au niveau supérieur.
De nombreux propriétaires d’entreprises en ligne, lorsqu’ils entendent le mot » systématisation « , pensent à une série de réunions sans fin qui créent une tonne de points d’action qui doivent être suivis à la réunion suivante afin de créer encore plus de points d’action.
En bref, les gens croient que la systématisation n’est rien d’autre qu’une série continue et alambiquée de processus qui ne font que compliquer la gestion d’une entreprise. Cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité.
Avoir une entreprise systématisée ne signifie pas que vous serez pris dans un tel nombre de politiques et de procédures que vous perdrez toute capacité à travailler sur quoi que ce soit de productif et il ne s’agit pas de remplir du temps ou de créer l’illusion d’être occupé.
La systématisation ne consiste pas à créer une machine et à être dominé par cette machine. La systématisation de votre entreprise ne doit pas être compliquée.
La véritable systématisation consiste à créer une procédure de fonctionnement stable qui sait ce qui doit être fait, qui a une façon de le faire et qui accomplit le travail. Lorsque vous avez une entreprise véritablement systématisée, vous libérez plus de temps
pour vous concentrer sur des aspects plus importants de votre activité, comme le marketing, la stratégie et la création de produits.
Lorsque votre entreprise est correctement systématisée, les procédures sont logiques et ont toujours un but. Avec la systématisation, chacun dans l’entreprise sait ce qu’il doit faire et quand il doit le faire. Il n’y a pas de réunions interminables à gérer, pas de politiques compliquées à suivre, et pas de temps perdu à tourner en rond.
Cela ne veut pas dire que tous les processus d’une entreprise correctement systématisée vont être amusants.
Cependant, lorsqu’elles sont organisées correctement, les tâches peuvent être accomplies en un temps raisonnable, ce qui laisse le reste de la journée pour travailler sur quelque chose de plus intéressant, comme convertir plus de prospects en clients acheteurs, créer une nouvelle ligne de produits ou rédiger un nouveau texte de vente.
La véritable systématisation des affaires vous libère, tandis que l’absence de systématisation crée un travail sans fin et étouffe votre capacité à réussir.
